СТИЛЬ ЛИЧНОГО БРЕНДА

Стиль личного бренда начинается с фирменной черты характера личности, и для меня это — свобода. Имидж является частью или продолжением стиля личности, и для меня имидж, с одной стороны, инструмент для достижения стратегических целей бизнеса, с другой — эффективное средство самовыражения и акцента на моей фирменной черте характера.

Основное направление моей деятельности — фармацевтика и ИТ-технологии, но по моему образу это невозможно считать. Если людей из фармбизнеса, как правило, видят в строгом офисном стиле, а людей из ИТ — в худи, футболке и джинсах, то меня чаще всего можно увидеть в стиле романтик, casual (смарт/бизнес) или городской шик. Я предпочитаю яркие однотонные цвета в одежде и обуви, а моя визитная карточка — это крупные, необычные, но подходящие к образу украшения и, конечно, шёлковый платок собственного бренда ValArt.

Часто я «не в тренде» и не следую моде. Методом проб и ошибок я выбрала для себя то, что подчёркивает мои достоинства, скрывает недостатки и отражает внутренний мир. Безусловно, я помню поговорку о том, что «встречают по одёжке», и согласна с ней, но если у меня будет настроение «мини» или «декольте» — то я его себе позволю, даже идя на суперделовую встречу, потому что я отлично помню вторую часть поговорки — о том, что «провожают по уму».

В качестве примера могу привести эпизод с моим участием в Межправительственной комиссии Россия — ОАЭ, проходившей в октябре 2019 года в Абу-Даби. Я представляла фармацевтику России и, вопреки строгому дресс-коду, приехала в ярком деловом пиджаке и ярких туфлях. Мужчины в чёрных костюмах, представлявшие Сбер, Роскосмос, Газпром, Роснефть, изумлёнными взглядами спрашивали: как ты посмела? На общей фотографии были люди в чёрном из российской делегации, люди в белом из арабской и яркое пятно в виде меня. Но в итоге арабская делегация аплодировала тому, что я достигла заключения стратегических контрактов, а также моей смелости действовать вопреки правилам и получить эти сделки. После этого случая в ОАЭ пересмотрели свои строгие требования и разрешили женщинам выбирать яркие цвета деловых костюмов и обуви. Вот так мною были сломаны укоренившийся стереотип и, казалось, незыблемое правило в ультраконсервативной стране.

ФИЛОСОФИЯ ЛИЧНОГО БРЕНДА

Вся моя жизнь способствовала становлению моего характера. Уже несколько лет я пишу книгу о своей судьбе и когда-нибудь подарю сценарий для её экранизации в жанре трагикомедии с элементами триллера.

Моя миссия — созидать и улучшать. Это относится ко всему, с чем я соприкасаюсь: семье, бизнесу, друзьям, творчеству, технологиям. Творить, любить, играть, дышать, как в последний раз, — это всё обо мне. В этом мне помогают такие качества, как цельность, самоотдача, детское любопытство, авантюризм, бесстрашие, порядочность и гиперответственность.

Главное для меня — делать всё с удовольствием и никогда не останавливаться в своём развитии. Ни при каких условиях не работать с токсичными людьми, лентяями, абьюзерами, приспособленцами и не позволять никому разрушать и убивать моё внутреннее дитя. В команде, да и вообще вокруг себя, стараюсь аккумулировать как можно больше увлечённых и увлекающихся, сильных и успешных людей. Меня бесконечно мотивирует созидание: успешная разработка новых продуктов и реализация новых проектов. Особенно трудных или необычных — это всегда меня мобилизует, открывает внутренние резервы и стимулирует синтез новых идей.

ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА

Для продвижения я предпочитаю использовать четыре канала: возможности социальных сетей и интернета, B2B фармацевтические мероприятия, публикации в отраслевых изданиях и участие в закрытых бизнес-клубах и сообществах.

Для профессионального продвижения и развития я посещаю в качестве спикера практически все отраслевые фармацевтические мероприятия. Из планирующихся на ближайший месяц могу назвать XII фармацевтическую конференцию «Зелёный Крест» и V Международную конференцию «Что происходит на рынке БАД», где я выступаю с аналитическими данными, полученными нашей нейросетью AggreGor.

БИЗНЕС-ФИЛОСОФИЯ

Могу сказать, что изначально у меня не было даже зачатков навыков и тем более таланта в продажах. Скажу больше: в юности было стыдно кому-то что-то продавать. Однако зарплата врача меня категорически не устраивала, и в 2005 году я ушла из медицины в фармацевтический бизнес. Вот тогда-то я и поняла, какой же это кайф — создавать что-то новое и тебе ещё за это хорошо платят. Позже я благодарила Бога и обстоятельства за то, что оказалась в бизнесе и стала предпринимателем, потому что этот путь подарил мне столько возможностей, драйва и самореализации, которых, уверена, я не получила бы, работая врачом.

С 2005 по 2019 годы я проработала по найму в различных компаниях и очень устала от корпоративных ограничений. Получив достаточно опыта в разработке, маркетинге, продажах, управлении, рекламе, ВЭД, развитии, я решила начать свой бизнес. Моя первая материнская компания «Сириус» была основана в 2019 году. Сейчас у меня группа компаний в России, Казахстане, Бразилии, Турции и США, и мы находимся в стадии активного роста. Моё уникальное детище — это ИТ-платформа AggreGor, в рамках которой мы создали не имеющую аналогов в мире нейросеть фармацевтической e-commerce-аналитики. В 2023 году прошли конкурсный отбор в Фонде Бортника из почти 500 компаний, вошли в топ-15 и были удостоены гранта в размере 20 млн рублей.

Мы первый e-commerce-фармдистрибьютор и помогаем фармацевтическим производителям выйти на новый уровень продаж в e-commerce — как в России, так и за её пределами. Сейчас основной фокус именно на экспорт, так как e-commerce, вопреки геополитическим ограничениям, позволяет продолжать развивать бизнес и расти, принося нашей Родине экспортную выручку, необходимую сегодня как никогда.

Выручка по моей группе компаний в 2022 году составила более 110 млн рублей, а за 1–3 кварталы этого года — более 155 млн рублей.

Стратегическая цель группы компаний «Сириус» — стать первым международным e-commerce-дистрибьютором в фармацевтике, стать лучшими в работе с онлайн-площадками для сложной категории фармы. Задача на ближайшие 3–5 лет — масштабировать проект aggregor.com ещё на пять стран.

СОЦИАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ

Если вы спросите у моих близких знакомых, скольким людям в жизни помогла Марченкова, вам однозначно ответят, что пересчитать всех не хватит памяти. Я помогаю ежедневно: морально, связями, знаниями, опытом, финансами.

Важной частью моей жизни является благотворительность: регулярно оказываю финансовую поддержку организациям, которые связаны с детьми (фонды, больницы). В 2001 году я потеряла свою первую дочь из-за дефицита нужных лекарств в больнице, и, похоронив её, я дала себе обещание: всегда посильно помогать больным детям.

В сентябре 2012 года я организовала и провела первый в России День сердца. Деньги, заработанные в тот день, поступили в фонд «Детские сердца». После этого мероприятия возникла и утвердилась традиция, которая существует уже 10 лет: ежегодно во Всемирный день сердца в Лужниках проводятся благотворительные марафоны.

ЛИЧНАЯ ИНИЦИАТИВА

У меня супердинамичный стиль жизни и безумная скорость, а переключиться, восстановиться и отвлечься от бизнес-суеты мне сильно помогают природа и посещение новых мест, музыка, живопись и мои хобби: я создаю платки собственного бренда ValArt, в которых объединяю живопись и дизайн, пишу маслом картины.

Черпаю вдохновение и пополняю свои знания о мироздании в том числе в путешествиях: я посетила больше 40 стран и очень люблю возвращаться и дышать Стамбулом, Италией, Лиссабоном, Марокко, Грецией, Грузией, Узбекистаном, Швейцарией и, конечно, ОАЭ, где я успела пожить и поработать до пандемии. Также я увлекаюсь автогонками: за четыре часа на машине могу долететь от Москвы до Санкт-Петербурга.

В целом же я считаю, что, если живёшь тем, что тебе нравится, — ты никогда не устанешь, не заболеешь, не уйдёшь в депрессию, не потеряешь вкус к жизни и не будешь постоянно искать способы вытянуть себя из состояния разряженной батарейки. Поэтому всем желаю как можно скорее найти себя и в удовольствие ЖИТЬ!